心灵先到那个地方

-----黄石输电检修部“解放思想、转变观念”大讨论纪实

　　本网讯　2008年，注定要挑战输电检修人的极限。

　　支援江西抗冰保电凯旋归来的黄石输电检修部员工来不及休整就转向公司开展的“解放思想，转变观念”大讨论。

　　这是一场比立起雪灾中的电网铁塔更艰难的重建思想之塔。难就难在一些人不愿放弃曾经正确和风光的东西。

　　该部就从此撕开突破口。

向“预备役”学习

　　黄石输电检修部是一支电网企业输电检修行道正规军，承担黄石高压电网建设和1200余公里输电线路的大修、技改、业扩、事故抢修、大型缺陷检修等重任。这个团队大局观念强，能吃苦、能做事、能打硬仗。在年初50年不遇的冰雪灾害中，与省输变电公司联手出色地完成了220KV黄板线19号、20号变形铁塔的拆除和重建，大年初四又奉令赶赴江西赣州抗冰抢险，提前10天完成江西省龙南220kV嘉兴线抢险任务，成为江西省冰雪灾后第一条恢复供电的220kV线路，提前5天完成110kV上扬线抢险任务，得到当地政府和群众的高度赞誉。

　　当黄石供电公司“解放思想，转变观念”大讨论推向输电检修部时，一些人不解之声泛起：咱们脱皮掉肉还要脱胎换骨？

　　他们并非陶醉于头上的光环，而是觉得自己给儿子孙子搞传统教育都有资本了，很是不服气。

　　这场大讨论旨在解决一些人“标准不高，要求不严，执行不力”的问题，强化员工“大局意识、忧患意识、责任意识、创新意识、规则意识”。

　　输电检修部领导班子把职工带向外包队正在施工的110KV向游线、向铜线2----8号铁塔现场，只见动力伞凌空而起，将上基铁塔导线的牵引绳一根根轻松地送到下基铁塔。

　　这项新技术不用砍线路通道，避免了工农纠纷和青苗赔偿，在复杂地形下，施工费用和人工成本低、效率高。

　　许多职工开始见这眼熟的作业无动于衷。领导成员发话了，说：“这些‘预备役’将来就是我们的强劲竞争对手，现在他们求我们给他们工程，说不定有一天我们会求他们给工程做。如果我们还是满足于老前辈留给我们那些东西，一旦电网工程市场放开，客户肯定选择他们，而不会选择我们。”

　　说完，先前不太在意的职工入了神。

　　一场触动心灵深处的大讨论就此激起冲击波。

　　党支部、工会向青工推出《你在为谁工作？》一书，大家看着看着坐不住了。

　　铁塔基础施工涉及到电学、力学和地质学等多方面的知识，承担此项工作的人能学到多方面的知识技能，但是这项工作责任大，作业时间长，风雨无阻，经常吃住在工地，家里的事顾不上，曾一度没人愿干，可这场大讨论后，一些职工争相找领导要到这“捆人”的行道学点新技术、新工艺。

　　检修队职工孙斌多年从事高空作业，技术精巧，人见人爱，连年被评为先进，可他突然要到基础施工行道里甘当新手，那理由让领导不好拒绝。

　　他说：“这些年，上杆子的人是被领导看重，待遇也相对好一些，但如果能给我学习培训新技术和新工艺的机会是更大的福利。我不只是为现在为工作，还要为未来而工作。如果将来哪一天我不能或没有机会上杆子，还掌握着别的技术。能力才是伴随终身的事情，不会跌也偷不走。”

　　孙斌不负重托，把基础施工做得有板有眼。他表示：趁自己还年轻，计划今后每两年学一门新技术，争取当个“输电通”，请领导给予支持。

勇敢地走出自己

　　共产党员、生技科长熊裕建主动受罚一事成为输电检修部“解放思想，转变观念”大讨论中的新鲜事之一。

　　该部一基铁塔基础是外包队施工的，因他们工作疏忽而发生质量问题。有人提出处罚外包队。可熊科长坚决请求领导给予本科室经济处罚。他说，从个人角色上讲，生技科最好不受罚，但从输电检修部整体工作出发，不能让施工质量管理的责任落空，生技科主管施工质量，责无旁贷，应当负连带责任。

　　在大讨论中，质量问题是熊裕建向党支部上交“党员服务承诺”的内容之一。职工们说，熊裕建说得漂亮，做得更漂亮。

　　党支部借此事大力弘扬这种胸怀大局，勇担责任的精神，于是，往日那句十分耳熟的口号：“基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务，全员为经济服务。”引起科室、班队里的连锁反应。

　　为缩短停电时间，增加售电量，他们见缝插针，在领导班子的带领下，主动放弃清明、端午节等法定节假日，搬运塔材上山，突击110KV向中线、向延线等迎峰度夏工程。

　　阳新110富溪线远离市区100余公里，其19公里线路连接富水电厂与110KV三溪变电站，已投运41年，线路腐蚀严重，上级计划今年全部更换。

　　该线路供电的富水镇是当地经济活跃的乡镇，用电高峰时停电作业就带来系列问题。输电检修部突击队员打破常规驻扎工地，早上5点起床，跨越多座高山赶赴施工现场，快马加鞭施工，在用电高峰时转接供电，按客户最方便的方式作业。

　　奥运保电期间，成为他们另一个黄金期。在安排好值班和事故抢修的前提下，除了新建而不影响供电的工程，其它涉及停电作业的项目全部停工，转入他们早有计划的总结经验教训、收集行业信息和强化技能培训。

为成功想办法

　　近些年，输电检修部在电网建设中工农关系矛盾日益突出。有些老百姓的不正当要求，于法于理都说不过去。不少项目，从规划设计到立塔放线、线路投运，经常一路周旋。

　　这是输电检修部“解放思想，转变观念”大讨论破解的重要难题。

　　领导班子在剖析和反思工农关系难题时，从期待改变体制转向关注改变自己：首先种好自己的“责任田”，自己的结自己解，不给领导添麻烦。

　　今年6月，输电检修部奉令拆除原磁栖线6基旧铁塔，以配合建设新的220KV磁下线工作，地方政府也表示支持此项工作，可村民见他们一动手就海口大打要钱，多次协商无法达成协议。

　　里程碑工程计划节点考核在即，领导成员连夜带人趁扯皮的人入睡后快速拆除，一直干到凌晨两点。第二天，一心想揩油的人说：真没想到这输电人比咱们还能吃苦！

　　活人没被尿憋死。这次主动出击、立即行动而获得成功，给了他们战胜困难信心和法则。

　　从此，不为失败找理由，要为成功想办法，成为他们一种新的工作方式。

　　如今，在工程建设可能遇到工农关系矛盾的地方，他们不等矛盾激化才去临时抱“佛脚”，平时就提前与当地政府和有关人士接触和沟通，一旦需要当事人出面做工作时，不看僧面看佛面，想推辞就不好意思了。